წარმატება უფრო მიღწევადი ხდება, როდესაც მოდელი გასაგებია
ბევრი ადამიანი ხედავს წარმატებულ ბიზნესებს. ცოტას ესმის, როგორ მუშაობენ ისინი სინამდვილეში.
მისი მიზანი მხოლოდ ბიზნესების ახსნა არ არის. მისი მიზანია აჩვენოს, როგორ მუშაობს ბიზნესი და როგორ შეიძლება მსგავსი მოდელების შექმნა, მორგება, გამოცდა და გამოყენება.
იდეასა და მდგრად საწარმოს შორის განსხვავება ხშირად მის უკან მდგომი ბიზნეს მოდელის ხარისხშია.
ბიზნეს მოდელი არსებობს იმისათვის, რომ დაეხმაროს ინდივიდებსა და ორგანიზაციებს იმ ჩარჩოების, დაშვებების, მექანიზმების, ეკონომიკის, ოპერაციების და სტრატეგიული ლოგიკის გაგებაში, რომლებიც ბიზნესებს ღირებულების შექმნასა და მოპოვებაში ეხმარება.
ბიზნეს მოდელი ბიზნეს ჯორჯიას ეკოსისტემაში მოქმედი პრაქტიკული ჩარჩოა. ის მონაწილეებს ეხმარება გაიგონ, როგორ იქმნება, მიეწოდება და გამოიყენება ღირებულება, ასევე როგორ შეიძლება ამ პროცესების დაგეგმვა, გაანალიზება, გამოცდა, შეფასება და გაუმჯობესება ორგანიზაციებში, პროექტებსა და საწარმოებში.
ეს ბირთვი რეალური ბიზნეს გამოცდილება გასაგებ და გამოსაყენებელ მოდელებად იშლება. მეწარმეებს, ინვესტორებს, პროფესიონალებს, სტუდენტებსა და ორგანიზაციებს შეუძლიათ შეისწავლონ დადასტურებული მიდგომები და ახალი შესაძლებლობები უფრო ზუსტად შეაფასონ.
ბიზნეს მოდელი ადამიანებსა და გუნდებს ეხმარება, იდეა ეკონომიკურად გამართულ სისტემად აქციონ.
ბიზნეს მოდელი არის:
ბიზნეს მოდელი არ არის:
მისი დანიშნულება არც საკონსულტაციო მომსახურების გაწევაა და არც ბიზნესების ყოველდღიური მართვა.
ბიზნეს მოდელი ბიზნესის ლოგიკას დოკუმენტირებს, ხსნის და სწავლის, ანალიზისა და გამოყენებისთვის აყალიბებს.ბიზნეს მოდელი შემდეგ ფორმატებში მუშაობს:
პროფესიული წიგნების სერია
ინდუსტრიული მოდელების კოლექციები
სექტორზე მორგებული მოდელების ბიბლიოთეკები
საწარმოს არქიტექტურის პუბლიკაციები
შესაძლებლობების ანალიზის ჩარჩოები
ღირებულებათა ჯაჭვის კვლევები
შემოსავლის მოდელების რეფერენსები
საწარმოს დიზაინის რესურსები
ბიზნეს მოდელი უწყვეტად მუშაობს მთელი წლის განმავლობაში. მისი განვითარება ეფუძნება კვლევას, ანალიზს, დოკუმენტირებას, გამოცემას, მოდელების განახლებასა და სხვადასხვა ინდუსტრიასა და სექტორში მათ გაფართოებას. ახალი მოდელები და განახლებული გამოცემები მაშინ ჩნდება, როცა ინდუსტრიები იცვლება და ახალი შესაძლებლობები იკვეთება.
ბიზნეს მოდელი ეკოსისტემის სტრუქტურისა და სიცოცხლისუნარიანობის შრეა.
წარმატებას სტრუქტურა სჭირდება.
შესაძლებლობას ლოგიკა სჭირდება.
ზრდას დიზაინი სჭირდება.
ყველა ინდუსტრიაში გვხვდება წარმატებული საწარმო, მასშტაბირებადი შესაძლებლობა, გამოცდილი ბიზნესფორმატი და ინოვაციური მიდგომა, რომლისგანაც სხვებს შეუძლიათ ისწავლონ.
ის იდეას იმ ჩარჩოს პოვნაში ეხმარება, რომლითაც რეალური მუშაობა და ზრდა იქნება შესაძლებელი.
ბიზნეს ჯორჯიას ღირებულების ჯაჭვში:
ბიზნეს მოდელი გამოცდილების მიმართულებაში მუშაობს. ის ბიზნესის ლოგიკის გააზრებას სტრუქტურირებული მოდელების შესწავლასა და გამოყენებას უკავშირებს.
ბიზნეს მოდელი ეხმარება გარდაქმნას:
Business Capital შეიძლება ფუნქციონირებდეს შემდეგი გზით:
მაგალითები შეიძლება მოიცავდეს:
ცალკეული ერთეულები შეიძლება მოიცავდეს:
ბიზნეს მოდელი მეწარმეობრივ შესაძლებლობას აძლიერებს: ბიზნესის ლოგიკას უფრო გასაგებს, ხელმისაწვდომს, გასაანალიზებელსა და განმეორებადს ხდის.
მონაწილეებისთვის ეს შეიძლება ნიშნავდეს:
პარტნიორებისთვის ეს შეიძლება ნიშნავდეს:
ბიზნეს მოდელი შექმნილია შემდეგებისთვის:
მეწარმეები
სტარტაპის დამფუძნებლები
ბიზნეს მფლობელები
ინვესტორები
სტუდენტები
მკვლევრები
კორპორაციული ინოვატორები
ბიზნეს დეველოპერები
ეკონომიკური განვითარების ორგანიზაციები
ფინანსური ინსტიტუტები
საგანმანათლებლო ინსტიტუტები
შესაძლებლობების მაძიებლები
ბიზნესის შესაძლებლობებისა და ღირებულების შექმნის გზების დოკუმენტირებისა და გააზრების ერთიანი ჩარჩო.
ბიზნეს მოდელი მოქმედებს შემდეგი პრინციპებით:
ყველა ეს აქტივობა ერთ მთავარ მიზანს ემსახურება:
ბიზნეს მოდელს აძლიერებს შემდეგი წყაროებიდან მომდინარე ინსაითები და შესაძლებლობები:
ბიზნეს მოდელი მხარს უჭერს და აძლიერებს:
ბიზნეს მოდელი მჭიდროდ თანამშრომლობს შემდეგ ერთეულებთან:
ბიზნეს მოდელი თანმიმდევრულ პროცესს მიჰყვება:
შესაძლებლობის იდენტიფიკაცია
ბიზნეს მოდელის კვლევა
სტრუქტურის ანალიზი
ეკონომიკური ჩარჩოს განვითარება
დოკუმენტირება და გამოქვეყნება
ვალიდაცია და დახვეწა
მომხმარებლის მიერ შესწავლა და გამოყენება
უწყვეტი განახლება
მიზანი მხოლოდ ბიზნესების გაგება არ არის.
მიზანია გაირკვეს, როგორ ქმნის ბიზნესი ღირებულებას და როგორ შეიძლება ამ ლოგიკის გამოყენება.
ორგანიზაციებს შეუძლიათ ითანამშრომლონ მეწარმეობის, ბიზნესინოვაციის, შესაძლებლობების შექმნისა და საწარმოების განვითარების მხარდასაჭერად ინდუსტრიებსა და სექტორებში.
ინდუსტრიის ექსპერტებს, მეწარმეებს, ინვესტორებსა და ინსტიტუტებს შეუძლიათ წვლილი შეიტანონ მომავალი ბიზნეს მოდელების კრებულების, შესაძლებლობების ჩარჩოებისა და საწარმოების სამოქმედო გეგმების შექმნაში.
ორგანიზაციებს, რომლებიც ბიზნეს მოდელის გამოცემით, გავრცელებით, შექმნით ან გაფართოებით არიან დაინტერესებული, შეუძლიათ ოპერაციული თანამშრომლობის შესაძლებლობები განიხილონ.
პროფესიონალებს შეუძლიათ შეიტანონ ბიზნეს მოდელები, ინდუსტრიული ცოდნა, მეწარმეობრივი გამოცდილება, ქეისები და შესაძლებლობების ჩარჩოები.
კვალიფიციურ ორგანიზაციებსა და წარმომადგენლებს შეუძლიათ მონაწილეობა მიიღონ ბიზნეს მოდელის გაფართოებაში ინდუსტრიების, სექტორებისა და ტერიტორიების მასშტაბით.
ორგანიზაციებს შეუძლიათ ითანამშრომლონ მეწარმეობის, ბიზნესინოვაციის, შესაძლებლობების შექმნისა და საწარმოების განვითარების მხარდასაჭერად ინდუსტრიებსა და სექტორებში.
ინდუსტრიის ექსპერტებს, მეწარმეებს, ინვესტორებსა და ინსტიტუტებს შეუძლიათ წვლილი შეიტანონ მომავალი ბიზნეს მოდელების კრებულების, შესაძლებლობების ჩარჩოებისა და საწარმოების სამოქმედო გეგმების შექმნაში.
ორგანიზაციებს, რომლებიც ბიზნეს მოდელის გამოცემით, გავრცელებით, შექმნით ან გაფართოებით არიან დაინტერესებული, შეუძლიათ ოპერაციული თანამშრომლობის შესაძლებლობები განიხილონ.
პროფესიონალებს შეუძლიათ შეიტანონ ბიზნეს მოდელები, ინდუსტრიული ცოდნა, მეწარმეობრივი გამოცდილება, ქეისები და შესაძლებლობების ჩარჩოები.
კვალიფიციურ ორგანიზაციებსა და წარმომადგენლებს შეუძლიათ მონაწილეობა მიიღონ ბიზნეს მოდელის გაფართოებაში ინდუსტრიების, სექტორებისა და ტერიტორიების მასშტაბით.
ბიზნესის წარმატება მხოლოდ ენერგიაზე არ დგას; მას გამართული ლოგიკაც სჭირდება. ბიზნეს მოდელი სწორედ ამ ლოგიკას ხდის ხილულსა და გასაგებს.
